近日，院上半年工作总结及下半年办公工作推动会在5楼四会议室圆满召开。会上各部门结合年初目标分解汇报了上半年重点工作进展情况，并对下半年工作思路、想法以及存在的问题进行了介绍。 　　俊卫书记肯定了上半年各部门努力所取得的成绩。他指出，今年各分院面临市场压力比较大，但上半年1.6亿的市场收入比去年还略有增加；机关部门各方面的工作都有提升，特别是基建工作力争十一之前全面完成，届时我院办公环境将有一个大的提升。同时他指出，制约我院发展的问题依然存在：一是促进我院发展的新业务领域尚需进一步开拓；二是全体干部职工的整体素质尚需提高；三是精细化管理水平尚需提高；四是主动性服务意识尚需提高。 　　会议最后，俊卫书记提出六点要求： 　　一、解放思想、转变观念。要求各部门必须与外界接轨，认真向外面先进单位学习；要敢于解决工作中存在的一些“坚固”的问题；工作要做到“四个有利于”，即有利于经济效益的提高，有利于向地理信息市场转型，有利于精细化管理水平提高，有利于职工福利水平提高。 　　二、工作提速。要求各部门要减少官僚作风，提高主动服务意识，提高工作响应速度和工作效率。 　　三、减少环节。要求借助这次推行办公自动化系统运行的契机，认真梳理各项工作流程，加强各种资源的共享，减少不必要的工作环节。 　　四、搞好公共关系。要求各部门积极与上级和周边单位加强联系和沟通。 　　五、狠抓精细化管理。要求各部开展各项工作时，多为单位的发展着想，多为客户着想，要从思想上下决心，一切工作要精益求精。 　　六、加强人才建设。要进一步加强对人才建设工作的研究，这也是下半年我院重点工作，要切实把人才建设工作落到实处。 综合办