日前，遥感工程院在地理信息中心演播厅召开院务公开职工暨干部考核大会，我院纪检书记仉明、总工师胡珂以及综合办主任魏静、纪检室主任张英等部门领导也参加了大会。 　　首先由分院院长王杰报告了2011年的收支和完成任务情况，然后指出遥感工程院当前存在的主要问题：是创收能力不足，如何将技术转化成产品，推向市场是我们的当务之急。遥感的核心就是一个“快”字，慢了就没有市场。目前，我们还面临着诸多的困难，必须继续艰苦奋斗。明年的工作打算是：首先寻求市场突破，其次在管理上试行量化定额管理，努力提升生产效率。我们的原则是：“技术优先、管理到位、成本可控”。 　　分院领导班子成员在会上也分别汇报自己的工作。 　　会上，胡总对遥感工程院的工作给予充分肯定并作出具体指示：（1）要发挥技术优势来淡化价格方面的略势；（2）在生产流程方面要有创新，来提高效率，保证质量，创造出精品；（3）DOM用途有待开发，要从影像库直接出图集；（4）不能满足现状，继续跟踪新技术，只有技术领先才能立于不败之地。 　　最后，仉书记用 “三句话、一个建议”做总结讲话：遥感工程院是一只能吃苦，有战斗力的队伍。目前你们面临一个机会，怎样由测绘向地理信息转变。要勇于从后台走向前台，如何走向市场。建议：首先做好科学谋划，加强营销培训工作，要从转型的过程中求得发展。争取在三五年内成为测绘院的创收主力队伍。 　　会后，遥感工程院领导表示：胡总和仉书记准确把握了遥感工程院存在的问题，指示非常具体，有很强的操作性。下一步将积极落实，列入明年工作目标。 遥感工程院 张杰