2月26日，天津市测绘院有限公司组织召开职工代表大会暨2021年度工作会议。党委书记、董事长刘俊卫，党委副书记、总经理盛中杰，全体领导班子成员，中层干部及职工代表参加会议，党委副书记、工会主席段立凯主持会议。

会议表决通过了《天津市测绘院有限公司2020年度财务决算及2021年度预算报告》、《天津市测绘院有限公司工会经费年度预决算报告》和《天津市测绘院有限公司2020年工作总结及2021年工作计划报告》。

盛中杰以《久久为攻 砥砺奋进 保“十三五”稳定收篇 实干创新 破浪前行 为“十四五”谋篇布局》为题向大会作工作报告，全面总结了“十三五”主要工作成绩，总结了各生产部门在2020年所做出的努力和获得的成绩，特别是面对新冠肺炎疫情的巨大挑战，公司上下团结一心、克服困难、共同抗疫，顺利完成了2020年全年各项任务，实现“十三五”平稳收官。

盛中杰在报告中指出，2020年是极不平凡的一年，经历了突如其来的疫情，也收获了乘风破浪的勇气，各生产部门逆水行舟、砥砺奋进，公司上下稳步推进转企改革，大家以实际行动传承着“天测精神”。在肯定成绩的同时，更应该看到存在的问题和不足：思想解放仍有欠缺，长期按事业单位体制运行，企业管理基础薄弱；制度建设仍有短板，管理基础还不牢，制度修编和管控流程梳理相对滞后，企业化制度体系还不够完善，风险防控意识还不够强；技术储备仍显不足，核心技术瓶颈还没有明显突破，科研成果的产品化、商业化依旧任重道远；人才工作仍有短板，优化人才梯队建设，培养顶尖大师，从引进人才、留住人才到用好人才仍需下大功夫。对于2021年工作的开展，他提出，一是竭力做足一大优势，即海量的测绘地理信息数据优势，利用优势形成服务和产品，辅助政府决策，参与城市管理。二是精准发力两个方向，紧盯传统测绘地理信息应用方向和新型基础测绘的服务领域、市场空间方向。三是全面把控三个环节，即研发、经营和质量三大环节，加大研发投入，转变经营方式，加强质量控制。四是推动完善四个要点，做强做大天测品牌，培养顺应企业高质量、高速发展的人才队伍，建立完整的、科学的、规范的制度体系，建设企业文化体系树立企业核心价值观。五是不遗余力紧抓五个重点，自然资源调查登记监测、涉农调查监测、生态环境监测体系建设、城市治理运维现代化以及社区园区精准管理。面对新一年的工作，他提出三个关键词与大家共勉，一是“讲政治”，旗帜鲜明讲政治一刻也不能忘，在改革奋进的过程中要不忘初心、牢记使命。二是“知大小”，格局决定结局、高度决定事业，在改革发展的过程中要正确处理好大局和小利之间的关系。三是“懂进退”，在企业的发展过程中要懂进退，在生产经营的过程中要有大局观。

刘俊卫指出，2021年我们面临八种契机的叠加，公司大发展的时机已经成熟。一是2021年经济发展的好形势。从中央和市委全会的文件中已经表明，2021年中国的经济乃至世界的经济都会有一个新发展，国内大循环、国内国际双循环等中央提出的具体举措以及天津市公布的GDP目标、重点项目等都表明，我们将迎来一个经济大发展的好的契机。二是2021年是十四五规划的开局之年。十九届五中全会、市委全会，市国资委、国兴资本公司以及天测公司都制定了十四五规划，为我们下一步的发展指出了明确的方向。三是公司改企转制已经完成。前几年一直在转企改制过程中徘徊，事业单位的制度体系不适合市场竞争，只有真正的企业才敢硬碰硬的参与竞争，现在尘埃落定，为我们的发展奠定了很好的基础。四是“三项制度”改革。其中一项很重要的就是干部队伍改革，公司党委经过长期酝酿，逐个岗位仔细的研究、斟酌，完成了干部聘任工作，出台了绩效考核制度，将极大的调动干部队伍积极性，提高干事创业激情。五是公司新的经济政策出台。新的经济政策是一次彻底的颠覆性的改革，将进一步给生产部门减负、赋予生产部门主动权，进一步释放飞跃能量让公司从天津走出去，可以极大的解放生产部门、调动积极性。六是改革给我们带来很多新的激励。改革是朝着适应企业发展、适应竞争的方向改革，凡是束缚生产力发展的都要改革，这都将极大的调动职工积极性。七是人才队伍进一步的优化和增强。2020年有近100人成为公司的正式员工，其中有30多位都是硕士、博士，有了这部分人员的充实，以及现有的人才队伍，我们的人才优势在2021年的市场竞争中将更加突显。八是即将推行的“双向选择”。建立新的劳动用工制度，稳中求进逐步实施，将极大调动全院职工干事创业积极性。这八个机遇的叠加，公司完全能够取得很大的发展。

刘俊卫强调六个关键词，作为下一步工作努力的重点。一是“党建”，党建是国有企业的根和魂，抓好党建是国有企业第一要务，不管是经济目标还是社会责任目标，都综合体现在党建目标中，要充分发挥党委把方向、管大局、抓落实的作用。二是“实干”，公司内部多年来的“事业心态”会极大的阻碍公司的发展，要提倡实干精神，全体职工振奋精神、真抓实干，甩开膀子、撸起袖子加油干。三是“市场”，以前的市场是不完全市场，随着转企，公司将面临硬碰硬的市场竞争，要进一步解放思想，夺回天津市丢失的市场，拓展外部市场。四是“改革”，必须拿出刮骨疗毒的决心进行改革，使公司更加适应市场并且在竞争中处于优势，这是改革的目标。更大的改革是海河设计集团的改革，作为海河设计集团将来的一员，怎么为海河集团的发展做贡献，公司将面临更加重大的压力，公司内部要大胆的进行改革，以全新的姿态迎接各种考验。五是“创新”，公司筹备检测院、成立技术研发部、重新组建金宇公司等改革创新措施都将在以后的发展中发挥作用，下一步要加大科研投入，加速科研成果转化，解决好技术创新与市场衔接的问题。六是“文化”，要积极转变文化形式，建立更加适应市场、适应天测品牌建设、适应公司长足发展的企业文化。

本次大会是一次定方向、定目标、定思路的大会，是一次增信心、鼓干劲、提精神的大会，相信广大干部职工一定能够进一步解放思想、凝聚共识，再接再厉、砥砺奋进，不断开创公司创新高效发展的新局面。春天即将到来，让我们积极努力拥抱春天，迎接硕果累累的秋天！